Nghiên cứu sinh
Luận án của Nghiên cứu sinh Nguyễn Tiến Dũng
2. Chuyên ngành: Kinh doanh Thương mại
3. Mã số: 62.34.01.21
4. Họ tên NCS: Nguyễn Tiến Dũng
5. Họ tên người hướng dẫn NCS:
Hướng dẫn 1: PGS.TS Trần Hùng;
Hướng dẫn 2: PGS.TS Bùi Hữu Đức
Những đóng góp mới của luận án:
Tác giả đã hệ thống hóa những vấn đề có tính chất lý thuyết về phát triển nhân lực nhà báo trong Đài Phát thanh - Truyền hình thông qua các khái niệm nhân lực, nhân nhà báo, đặc điểm và vai trò của nhà báo. Xây dựng các khái niệm liên quan đến nhà báo, nhân lực nhà báo nói chung và làm trong Đài Phát thanh - Truyền hình nói riêng. Tác giả đã tập trung trình bày các hoạt động chủ yếu của phát triển nhân lực nhà báo gồm: Kế hoạch hóa nhân lực nhà báo; thực hiện công tác phát triển nhân lực nhà báo như đào tạo mới, bồi dưỡng nghiệp vụ; phát triển cá nhân của nhà báo, công tác tuyển dụng nhân lực nhà báo; sử dụng nhân lực nhà báo. Ngoài ra, tác giả đưa ra các nhân tố ảnh hưởng đến phát triển nhân lực nhà báo trong các Đài Phát thanh - Truyền hình.
Xây dựng quy trình nghiên cứu và tiến hành khảo sát, phân tích mô hình tổ chức, thực trạng nhân lực nhà báo của các Đài Phát thanh - Truyền hình của các thành phố lớn Việt Nam và thực trạng phát triển nhân lực nhà báo của Đài Phát thanh - Truyền hình Hà Nội. Trên cơ sở đó, đánh giá những ảnh hưởng đến phát triển nhân lực nhà báo của Đài Phát thanh - Truyền hình Hà Nội, đưa ra những hạn chế, nguyên nhân hạn chế của các Đài Phát thanh - Truyền hình của các thành phố lớn của Việt Nam.
Để hoàn thiện công tác phát triển nhân lực nhà báo của các Đài Phát thanh - Truyền hình của các thành phố lớn Việt Nam, luận án đưa ra phương hướng và các giải pháp cho các Đài Phát thanh - Truyền hình của các thành phố lớn Việt Nam nói chung và Đài Phát thanh - Truyền hình Hà Nội nói riêng, cụ thể:
• Về các giải pháp đối với các Đài Phát thanh - Truyền hình của các thành phố lớn Việt Nam, gồm:
+ Chiến lược phát triển nhân lực nhà báo gắn với chiến lược phát triển chung của các Đài PT-TH.
+ Hoàn thiện cơ chế chính sách về quản lý phát triển nhân lực nhà báo.
+ Tăng cường cơ sở vật chất đáp ứng yêu cầu phát triển nhân lực nhà báo.
+ Xây dựng giải pháp tài chính phù hợp với chiến lược phát triển nhân lực nhà báo.
+ Nâng cao nhận thức của lãnh đạo của các Đài PT-TH về phát triển nhân lực nhà báo.
+ Tăng cường hợp tác trong nước và ngoài nước phát huy mọi nguồn lực cho phát triển nhân lực nhà báo.
• Các nhóm giải pháp đối với Đài Phát thanh - Truyền hình Hà Nội + Nhóm giải pháp về nâng cao chất lượng nhân lực nhà báo.
+ Nhóm giải pháp cho các hoạt động phát triển nhân lực nhà báo.
+ Nhóm giải pháp đánh giá nhân lực nhà báo theo chức danh.
+ Nhóm giải pháp hoàn thiện mô hình quản trị.
Đồng thời Luận án, còn đưa đưa ra các đề xuất, kiến nghị cho các cơ quan quản lý nhà nước, Ủy ban nhân dân thành phố Hà Nội, cơ sở đào tạo nhằm tăng cường tính khả thi cho các giải pháp.
Tóm lại, những đóng góp mới của luận án góp phần làm sáng tỏ các vấn đề về lý luận cũng như ứng dụng thực tiễn trong công tác phát triển nhân lực nhà báo của các Đài Phát thanh - Truyền hình trong bối cảnh hội nhập với truyền thông quốc tế.
Xem file chi tiết